Zukunftsmanagement

Zielgruppe

Führungskräfte mit ersten und erweiterten Führungserfahrungen, die ihre Handlungskompetenz erweitern wollen.
Nachwuchskräfte, die für eine neue Führungsaufgabe vorgesehen sind und sich darauf vorbereiten möchten
Fachkräfte ohne hierarchische Führungsverantwortung, die in Zukunft verstärkt oder temporär Leitungsaufgaben wahrnehmen werden

Ihr Nutzen

Sie erarbeiten sich theoretische und praktische Grundlagen für ein professionelles Verständnis von Vision und Unternehmenskultur und deren Gestaltung.
Sie erhalten Transparenz über das Vorgehensmodell im Strategieprozess und entwickeln anhand einer Musterbank einen Strategieprozess unter Einbindung der Erkenntnisse der Digitalisierungsoffensive.
Sie verfügen über wichtiges Hintergrundwissen bezüglich künftiger Entwicklungen in der Arbeitswelt und Sie erfahren, wie durch systematische Personalentwicklung Mitarbeiter fit für die Zukunft gemacht werden können.

Inhalt

Vision und Unternehmenskultur Genobank 4.0
- Bedeutung einer zukunftsfähigen Vision für die Genossenschaftsbank
- Rolle der Führungskraft in der Unternehmenskulturgestaltung
- Kreative Unternehmenskulturgestaltung für die eigenen Bank
Strategie
- Aufgaben und Bedeutung der Unternehmensstrategie
- Modelle, Instrumente und Phasen der Strategieentwicklung (auch im Hinblick auf das Thema Nachhaltigkeit)
- Mitwirken und gestalten eines Strategieprozesses und Begleitung in der Umsetzung
Arbeitswelt 4.0
- Zukunftstrends und Anforderungen in der Arbeitswelt 4.0
- Rolle Führungskraft & moderne PE-Instrumente

Vorbereitungsunterlagen

Diese Veranstaltung beinhaltet Vorbereitungsunterlagen und Aufgaben über VR-Bildung.
Die Freischaltung des Lehrplans erfolgt 6 Wochen vor Veranstaltungsbeginn.
Bitte bearbeiten Sie die Lerninhalte in Vorbereitung auf die Veranstaltung.