Der gelungene Start als Vorstand

Zielgruppe

Angehende oder neue Vorstandsmitglieder

Sie erhalten eine praktische Anleitung, wie Sie sich optimal auf den Wechsel vorbereiten sowie das notwendige Rüstzeug für den Start und die ersten 100 Tage. Idealtypische Vorgehensweisen für den Start werden vorgestellt. Konkrete Empfehlungen für Ihre spezifische Start-Situation werden erarbeitet.
Um einen konkret realisierbaren Nutzen zu erreichen, arbeitet die Tagung an den aktuellen Aufgaben- und Problemstellungen der angehenden bzw. neuen Vorstandsmitglieder.

Die neue Rolle als Vorstandsmitglied: Entwicklung des eigenen (Vorstands-)Profils
Anforderungen an die neue Funktion
Qualifizierter Abschied vom alten Arbeitsplatz
Was Mitarbeitende am Anfang wissen wollen
Die Präsentation als neues Vorstandsmitglied
Die Bürde des Vorgängers
Umgang mit enttäuschten Mitbewerbern
Das Verhältnis zum Aufsichtsratsgremium
Erwartungen des Umfelds (andere Vorstandsmitglieder, Mitarbeitende, Kunden, u. a.)
Aufbau eines passenden Beziehungsnetzwerks
Gestaltung der ersten Tage
Orientierungs-, Analyse- und Realisierungsphase
Typische Anfangsprobleme und Fallstricke