Coaches helfen Führungskräften und Mitarbeitenden, durch geeignete Fragestellungen und Methoden, klare Ziele zu definieren und hierfür realistische Wege zu entwickeln.
Sie unterstützen dabei Führungsqualitäten zu stärken, Kommunikationsfähigkeiten zu verbessern und Führungsstile zu reflektieren und zu optimieren.
Auch unterstützen sie dabei, kulturelle Veränderungen erfolgreich zu begleiten und umzusetzen, indem z.B. die Mitarbeitenden in den Wandel einbezogen werden, was die Chancen auf eine erfolgreiche Umsetzung erhöht.
Coaching und Mentoring werden als Schlüsselkompetenzen der Zukunft angesehen und zählen auch zur nachhaltigen Führungsarbeit in New Work.

Ihr Nutzen:

• Sie erlernen, wie Sie den Coaching-Ansatz in der Begleitung und Führung von Mitarbeitenden, Gruppen und Teams zur Wirkung bringen.
• Sie lernen moderne und außergewöhnliche Settings kennen.
• Sie lernen von Anfang an handlungsorientiert.
• Sie erhalten aktuelle Arbeitsthesen und -trends.
• Durch den modularen Aufbau haben Sie Zeit sich in der Praxis auszuprobieren und sich im Teilnehmernetzwerk auszutauschen.
• Sie entdecken den Wert von Interventionen in der Mitarbeiterführung.
• Sie lernen, wie Sie Mitarbeitern emphatische und emotionale Führung zukommen lassen.
• Sie profitieren von einer Trainerin, die bundesweit akkreditiert wurde, für den Berufsverband Training Beratung Coaching BDVT und dem TÜV Nord Trainerinnen und Trainer und Coaches zu zertifizieren.

Hinweis:
Die Veranstaltungen sind auch modular buchbar.
Der Entwicklungsweg kann nach Rücksprache auch ohne Kompetenznachweis absolviert werden.

Zielgruppe:

• Personen, die in einer Personal-, Trainer- oder Mentorenfunktion tätig sind
• Vorstände, Führungskräfte, Betriebsräte, Prüfer oder Projektleiter

5.700,00