Führungskräfte, die noch neu in der Führungsrolle sind oder Mitarbeitende, die demnächst eine Führungsposition übernehmen. 

- Persönliche Herausforderungen kennen, benennen und effektiv angehen

• Führungswerkzeuge und -methoden zielgerichtet einsetzen
• Entwicklung einer neuen authentischen Rolle
• Konstruktive und kritische Gespräche führen
• Mit eigenen und fremden Erwartungen und Anforderungen umgehen lernen 
• Flexibilität im Führungsverhalten entwickeln

• Selbstreflexion: Stärken und Entwicklungsbereiche als zukünftige Führungskraft
• Kommunikations- und Konfliktmanagement: Die Rolle der Führungskraft
• Teambuilding und Zusammenarbeit: Die Bedeutung eines motivierten Teams
• Delegationsstrategien und Zeitmanagement für Führungskräfte
• Fallstudien und Gruppenübungen zur Anwendung des Gelernten
• Führungsstile und ihre Auswirkungen auf das Team
• Mitarbeitermotivation und Leistungsförderung
• Umgang mit Herausforderungen als Führungskraft
• Mentoring und Coaching für Mitarbeiterentwicklung
• Aktionsplan für die persönliche Weiterentwicklung als Führungskraft

 

Um das Seminar praxisnah zu gestalten, bringen Sie bitte vorhandene Führungsinstrumente (Gesprächsleitfäden, Führungsgrundsätze etc.) und aktuelle Praxisbeispiele mit. 

Im Anschluss an das Seminar erhalten Sie ein Fotoprotokoll und eine Zusammenfassung der besprochenen Inhalte zum Nachlesen.