Neue Rolle Führungskraft: Chancen nutzen. Stärken stärken.

Zielgruppe

Führungskräfte, die noch neu in der Führungsrolle sind oder Mitarbeitende, die demnächst eine Führungsposition übernehmen.

Ihr Nutzen

- Persönliche Herausforderungen kennen, benennen und effektiv angehen

Führungswerkzeuge und -methoden zielgerichtet einsetzen
Entwicklung einer neuen authentischen Rolle
Konstruktive und kritische Gespräche führen
Mit eigenen und fremden Erwartungen und Anforderungen umgehen lernen
Flexibilität im Führungsverhalten entwickeln

Inhalt

Selbstreflexion: Stärken und Entwicklungsbereiche als zukünftige Führungskraft
Kommunikations- und Konfliktmanagement: Die Rolle der Führungskraft
Teambuilding und Zusammenarbeit: Die Bedeutung eines motivierten Teams
Delegationsstrategien und Zeitmanagement für Führungskräfte
Fallstudien und Gruppenübungen zur Anwendung des Gelernten
Führungsstile und ihre Auswirkungen auf das Team
Mitarbeitermotivation und Leistungsförderung
Umgang mit Herausforderungen als Führungskraft
Mentoring und Coaching für Mitarbeiterentwicklung
Aktionsplan für die persönliche Weiterentwicklung als Führungskraft

Vorbereitungsunterlagen

Um das Seminar praxisnah zu gestalten, bringen Sie bitte vorhandene Führungsinstrumente (Gesprächsleitfäden, Führungsgrundsätze etc.) und aktuelle Praxisbeispiele mit.

Im Anschluss an das Seminar erhalten Sie ein Fotoprotokoll und eine Zusammenfassung der besprochenen Inhalte zum Nachlesen.