Mitarbeitergespräche und Teamprozesse erfolgreich gestalten

Zielgruppe

Führungskräfte mit Führungserfahrung, die ihre Handlungskompetenz erweitern wollen
Nachwuchskräfte, die für eine neue Führungsaufgabe vorgesehen sind und sich darauf vorbereiten möchten
Fachkräfte ohne hierarchische Führungsverantwortung, die in Zukunft verstärkt oder temporär Leitungsaufgaben wahrnehmen werden

Ihr Nutzen

Sie erkennen die Bedeutung von Mitarbeitergesprächen als zentrales Führungsinstrument und können diese Gespräche werte- und zielorientiert führen.
In Team-Meetings binden Sie Ihre Mitarbeitenden mittels partizipativer Tools und Medien aktiv ein und steuern den Prozess effizient und zielgerichtet.
Sie begleiten den Prozess der Teamentwicklung durch aktive Gestaltung der Kommunikationskultur.
Sie führen unterschiedliche Persönlichkeiten im Team zusammen, bauen die Stärken des Teams aus und fördern das eigenverantwortliche Handeln.

Inhalt

Das Mitarbeitergespräch

Verschiedene Gesprächsarten und -anlässe differenzieren
Ziel- und werteorientierte Gesprächsführung
Werkzeuge und Methoden für eine partnerschaftliche Kommunikation

Teamrunden und Meetings effizient gestalten

Von der Vorbereitung bis zur Ergebnissicherung
Meeting-Tools für mehr Fokussierung und Beteiligung
Führung auf Distanz: Digitale Medien in der Mitarbeiterkommunikation

Teamentwicklung und Steuerung

Von der Gruppe zum Team
Phasen der Teamentwicklung
Teamentwicklung aktiv gestalten
Die Bedeutung funktionaler Teamrollen
Stärkenorientierter Einsatz der Mitarbeitenden

Hinweis

Bitte beachten Sie, dass dieses Seminar nicht einzeln, sondern nur als Gesamtpaket MGB Leadership PMGB1 gebucht werden kann.

Vorbereitungsunterlagen

Diese Veranstaltung beinhaltet Vorbereitungsunterlagen und Aufgaben über VR-Bildung.
Die Freischaltung des Lehrplans erfolgt 6 Wochen vor Veranstaltungsbeginn.
Bitte bearbeiten Sie die Lerninhalte in Vorbereitung auf die Veranstaltung.