Gestern Kollege - heute Vorgesetzter
Zielgruppe
Führungskräfte, die erst kurze Zeit eine neue Führungsposition innehaben oder Mitarbeiter, die demnächst eine Führungsposition einnehmen.
Ihr Nutzen
- Kennen und Bewältigen der wichtigsten Anforderungen vor und im Wechsel auf die neue Führungsposition
- Entwicklung von Vorgehensweisen für einen optimalen Start und die ersten 100 Tage
- Bewusstwerden der unterschiedlichen Erwartungen sowie entwickeln angemessener Handlungsstrategien
- Kennen von typischen Herausforderungen des Wechsels sowie Erarbeitung passender Vorgehensweisen für deren Bewältigung
- Entwickeln und Ausbau des spezifischen Führungsverhaltens im Führungswechsel
Inhalt
- Was ist eigentlich Führung?
- Meine neue Rolle als Führungskraft
- Mein eigenes Verständnis von Führung
- Welcher Führungsstil passt zu mir und zur Situation?
- Wann und wie gestalte ich den Wechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten?
- Was sind meine Ziele und Aufgaben für die ersten Wochen und Monate?
- Was sind die Kriterien für meinen Führungserfolg?
- Wie erhalte ich die Sicherheit und Klarheit in meiner neuen Führungsrolle?
- Mit welchen speziellen Problemen kann ich beim Wechsel rechnen und wie gehe ich damit um?
- Führungstools für die ersten Monate wie Delegation, Gespräche mit Mitarbeitern.
Trainer
Helmut Hofbauer
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