Fachlich Führen - Führen ohne disziplinarische Führungsverantwortung
Zielgruppe
Teamleiter/Teamleiterinnen, die ein Team ohne disziplinarische Führungsverantwortung leiten, sowie Projektleiter/Projektleiterinnen.
Ihr Nutzen
- Klarheit über die eigene Führungsrolle
- Verstehen der speziellen Anforderung an diese Art des Führens
- Wirksamkeit ohne formale Macht erzielen
- Herstellung von Akzeptanz für die Ziele und Aufgaben
- Erkennen von Möglichkeiten der Einflussnahme
- Überzeugung durch Auftreten und Verhandeln
- Optimierung von Kommunikations- und Gesprächsführungstechniken
- Bewältigung spezifischer Führungsherausforderungen
Inhalt
- Prinzipien des Führens ohne Weisungsbefugnisse
- Führen durch fachliche und soziale Kompetenz
- Instrumente für das fachliche Führen
- Führen von Gruppen und Teams ohne Weisungsbefugnis
- Gestaltung der Zusammenarbeit
- Die konstruktive Zusammenarbeit mit dem/der Vorgesetzten
- Spezifische Kommunikations- und Gesprächsführungstechniken
- Machtstrukturen erkennen und nutzen
- Grenzen der Führung ohne Vorgesetztenfunktion
- Umgang mit Konflikten und Spannungen
Ihr persönlicher Kontakt
