Agil und führungsstark in Veränderungsprozessen

Zielgruppe

Führungskräfte mit Führungserfahrung, die ihre Handlungskompetenz erweitern wollen
Nachwuchskräfte, die für eine neue Führungsaufgabe vorgesehen sind und sich darauf vorbereiten möchten
Fachkräfte ohne hierarchische Führungsverantwortung, die in Zukunft verstärkt oder temporär Leitungsaufgaben wahrnehmen werden

Ihr Nutzen

Sie erkennen die Herausforderungen der Führung in einer beschleunigten Welt und stellen Führung in den Kontext.
Sie können Anlässe und Veränderungsbedarf benennen und aktuelle Projekte und Veränderungsinitiativen einordnen (z. B. Kundenfokus, Fusionen, Digitalisierung, Omnikanal).
Sie erhalten Einblicke in die agile Arbeitswelt.
Sie erkennen Emotionen und Widerstände und erproben den Umgang damit.
Sie beteiligen Mitarbeiter und Kollegen und fördern deren Veränderungsbereitschaft.
Sie fördern Ihre persönliche Agilität und Veränderungsbereitschaft.

Inhalt

Die Führungspersönlichkeit im Kontext der Veränderung

Aktuelle Trends und Veränderungsprozesse im genossenschaftlichen Verbund
Auswirkungen auf mich und meine Kollegen
Emotionen und Bedürfnisse
Reflexion zum 360-Grad-Feedback

Führungsaufgaben zur Förderung der Veränderungsprozesse: Akzeptanz schaffen, Ziele formulieren, das Team mitnehmen

Leadership anstatt Management
Innere Haltung stärken
Beteiligung ermöglichen
Emotionen einbinden
Hierarchie & Netzwerk verbinden
Die sieben Stufen der Veränderung

Agil führen in Veränderungsprozessen: Methoden und Modelle

Neue Erwartungen an Führung
Sinnstiftung ermöglichen
Werteorientierung leben
Kunden- & Mitarbeiterzentrierung fördern
Struktur & Klarheit bieten
Psychologische Sicherheit für Betroffene und eigene Mitarbeiter gestalten
Beidhändig führen: Innovation trifft auf Tradition

Hinweis

Bitte beachten Sie, dass dieses Seminar nicht einzeln, sondern nur als Gesamtpaket MGB Leadership PMGB1 gebucht werden kann.

Vorbereitungsunterlagen

Diese Veranstaltung beinhaltet Vorbereitungsunterlagen und Aufgaben über VR-Bildung.
Die Freischaltung des Lehrplans erfolgt 6 Wochen vor Veranstaltungsbeginn.
Bitte bearbeiten Sie die Lerninhalte in Vorbereitung auf die Veranstaltung.